Discussão dos conceitos de Gestão Estratégica Portuária e de como aplicar na prática, contribuindo para o alcance dos objetivos estratégicos institucionais.
Formação em Gestão Estratégica Portuária
Carga horária:40h
Professora: Caroline Borba
OBJETIVOS:
GERAIS
Preparação de profissionais para a compreensão dos conceitos de Gestão Estratégica Portuária e de como aplicar na prática, contribuindo para o alcance dos objetivos estratégicos de curto e longo prazos, buscando o equilíbrio entre os ambientes interno e externos, bem como entre as medidas financeiras, capital intelectual e demais indicadores.
ESPECÍFICOS
– Estabelecer conceitos fundamentais de gestão estratégica portuária;
– Relacionar planejamento estratégico e gestão estratégica;
– Proporcionar uma formação atual que permita aos profissionais a aplicação da gestão estratégica com finalidade de alcançar os objetivos previstos pela instituição portuária.
O curso Gestão Estratégica Portuária é composto por 06 (seis) módulos temáticos e permite, portanto o agendamento de 03 (três) aulas ao vivo. Cada aula ao vivo deverá ser agendada diretamente com o professor após finalizado cada módulo.
MÓDULOS:
1) Ambiente dos Negócios e Gestão Estratégica;
2) Entendendo a Gestão Estratégica para Portos;
3) Formulação das Estratégias;
4) Implantação das Estratégias;
5) Gestão Estratégica Portuária;
6) Simulação do Processo de Gestão Estratégica Portuária.
Currículo do Curso
| Módulo 1 - Ambiente dos Negócios e a Gestão Estratégica | |||
| Apresentação do Curso | 00:00:03 | ||
| 1.1) A Situação Atual – Mudanças e Descontinuidades | 00:00:00 | ||
| 1.2) Tendências Para o Setor Portuário | 00:00:00 | ||
| QUESTIONÁRIO AULA 1.2 | 00:15:00 | ||
| 1.3) Ambiente dos Negócios: Onde a estratégia é formulada | 00:00:00 | ||
| QUESTIONÁRIO AULA 1.3 | 00:30:00 | ||
| 1.4) Conclusão e Atividades Práticas | 00:00:03 | ||
| 1.4.1) Atividade Prática 01 | 00:00:00 | ||
| 1.4.2) Atividade Prática 02 | 00:00:03 | ||
| Módulo 2 - Entendendo a Gestão Estratégica para Portos | |||
| 1.1) As etapas: o planejamento na gestão portuária, a implantação, avaliação e controle | 00:00:00 | ||
| 1.2) Atividade Proposta | 00:00:00 | ||
| 2.1) A administração estratégica | 00:00:00 | ||
| 2.2) Administração estratégica portuária | 00:00:00 | ||
| 2.3) Missão e Visão da instituição | 00:00:00 | ||
| 2.4) Os objetivos | 00:00:00 | ||
| 2.5) Atividade Proposta | 00:00:00 | ||
| 3.1) O que é Estratégia | 00:00:00 | ||
| 3.2) Sistemas e Processos na Gestão Estratégica | 00:00:00 | ||
| 3.3) Como Elaborar as Estratégias a Partir dos Objetivos | 00:00:00 | ||
| 3.3) Atividade Proposta | 00:00:00 | ||
| 4.1) A Situação Atual do Setor Portuário no Brasil | 00:00:00 | ||
| 4.2) Análises de Macro e Micro Ambientes do Setor Portuário no Brasil | 00:00:00 | ||
| 4.3) Análise de Ambiente Interno | 00:00:00 | ||
| 4.4) Missão, Visão | 00:00:00 | ||
| 4.5) Objetivos | 00:00:00 | ||
| 4.6) As principais Estratégias Adotadas | 00:00:00 | ||
| Módulo 3 - Formulação das Estratégias | |||
| 1.1) Definindo as Estratégias | 00:00:00 | ||
| 1.2) Alianças Estratégicas e Estratégias Para as Crises | 00:00:00 | ||
| 1.3) Estratégias internacionais | 00:00:00 | ||
| 2.1) Entendendo o BSC na implantação das estratégias | 00:00:00 | ||
| 2.2) As etapas do BSC | 00:00:00 | ||
| 2.3) O funcionamento de uma organização focada em estratégia | 00:00:00 | ||
| 2.4) O BSC na Gestão Estratégica Portuária | 00:00:00 | ||
| 2.5) Atividades práticas | 00:00:00 | ||
| Módulo 4 - Implantação das Estratégias | |||
| 1.1) Implantando as estratégias | 00:00:00 | ||
| 2.1) Como definir o plano de ação | 00:00:00 | ||
| 2.2) Peculiaridades do plano de ação | 00:00:00 | ||
| 3.1) A importância da avaliação e controle no processo de implantação das Estratégias | 00:00:00 | ||
| 3.2) Definindo indicadores de avaliação e controle | 00:00:00 | ||
| 3.3) Como avaliar e controlar | 00:00:00 | ||
| 3.4) Tomada de decisões durante o processo | 00:00:00 | ||
| 4) Atividades propostas | 00:00:00 | ||
| Módulo 5 - Gestão Estratégica Portuária | |||
| 1.1) Visão geral da Gestão Estratégica Portuária | 00:00:00 | ||
| 1.2) Estruturas gerenciais | 00:00:00 | ||
| 2.1) Visão Geral do Plano Estratégico para Portos | 00:00:00 | ||
| 2.2) O Plano Estratégico para Portos | 00:00:00 | ||
| 3.1) Visão Geral do Plano Diretor | 00:00:00 | ||
| 3.2) O Plano Diretor para Portos | 00:00:00 | ||
| 4.1) Visão Geral do Plano de Zoneamento | 00:00:00 | ||
| 4.2) O Plano de Zoneamento para Portos | 00:00:00 | ||
| 5.1) Visão Geral do Marketing Portuário | 00:00:00 | ||
| 5.2) O Marketing Portuário | 00:00:00 | ||
| Módulo 6 - Simulação do Processo de Gestão Estratégica Portuária | |||
| 1.1) Unindo os pontos do Processo de Gestão Portuária | 00:00:00 | ||
| 1.2) O processo completo, etapa por etapa | 00:00:00 | ||
| 2.1) Os principais cases de sucesso em Gestão Estratégica Portuária | 00:00:00 | ||
| 3.1) Atividades práticas de simulação | 00:00:00 | ||
| 4.1) Como realizar a gestão estratégica focada em resultados | 00:00:00 | ||
| 5.1) Avaliação | 00:00:00 | ||
